Emotionale Intelligenz – Der Schlüssel zu besserer Führung
Ein erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich nicht nur durch seine Fachkompetenz und Effizienz aus, sondern vor allem durch seine Führungskräfte, die in der Lage sind, ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und zu unterstützen. Eine der wichtigsten Eigenschaften, die eine Führungskraft in diesem Bereich besitzen sollte, ist emotionale Intelligenz. Was ist emotionale Intelligenz? Emotionale Intelligenz bezieht […]
Verantwortung abgeben – Tipps für Führungskräfte
Ein erfolgreiches Unternehmensmanagement zeichnet sich durch eine hohe Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeitenden aus. Allerdings ist es für viele Führungskräfte nicht einfach, Aufgaben ins Team abzugeben. Um die richtige Balance zu finden, sollten einige Grundregeln beachtet werden: 1. Freiräume schaffen Führungskräfte sollten Freiräume schaffen, damit Mitarbeiter mehr Verantwortung und Eigeninitiative übernehmen können. Es ist vollkommen in Ordnung, […]
Fehler bei der Personalauswahl vermeiden
Top-Kandidaten erkennen und einstellen. Die LIONS & GAZELLES helfen Dir dabei. Tipp 1: Nicht nur die Fachkompetenz beachten. Oft wird bei der Einstellung neuer Mitarbeiter nur auf die Fachkompetenz geachtet. Diese lässt sich, durch Zeugnisse und Herausforderungen, welche der Kandidat bisher bewältigt hat, relativ leicht bewerten. Beim Auswahlverfahren sollte allerdings auch auf weitere Faktoren geachtet […]
Offene Stellen sofort besetzen
Vakanzen sind schlecht fürs Geschäft. Eine gängige Faustregel besagt: Wenn eine Stelle nur 83 Tage lang unbesetzt bleibt, kostet das das Unternehmen im Schnitt schon das typische Bruttojahresgehalt für diese Stelle – ein empfindlicher Verlust! Eine aktuelle Studie zeigt sogar: Große Unternehmen verlieren durchschnittlich 73 000 Euro pro Vakanz! Doch warum sind offene Stellen eigentlich so teuer? […]
Aufgedeckt: Das sind die Top-Gründe, warum Mitarbeiter kündigen
Die Wechselbereitschaft von Beschäftigten nimmt weiter zu. Eine Civey-Umfrage zeigt, aus welchen Gründen Arbeitnehmer ihren derzeitigen Arbeitgeber wechseln: 1. Geld: 37,7 Prozent Um Arbeitnehmer für sich zu gewinnen und zu binden, ist eine faire Bezahlung und ein attraktives Vergütungssystem unabdingbar. Auch wenn die Selbstverwirklichung im Job nach wie vor eine wichtige Rolle für Arbeitnehmer von […]
So gelingen Feedbackgespräche
Alle Jahre wieder kommt das Jahresgespräch. Nicht jeder liebt es. Bei Beschäftigen weckt es mitunter Erinnerungen an den Zeugnistag und mancher Manager hält es gar für das Relikt einer überholten Führungskultur. Zu Unrecht, denn Feedbackgespräche stärken nachweislich das Commitment und die Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten. Das belegt auch eine groß angelegte Studie zum Thema Personalmanagement. Sie […]
