Personalchefs und Karriereexperten verraten: Mit diesen Alternativen zur Gehaltserhöhung halten Chefs ihre besten Mitarbeiter im Unternehmen
- Corporate Benefits statt Gehaltserhöhung: Arbeitsmodell individualisieren Arbeitszeit und -ort flexibel zu handhaben spart Mitarbeitenden Kosten etwa für Pendelfahrten und hilft dabei, Beruf und Privates besser miteinander zu vereinbaren. Auch passgenaue Teilzeitlösungen wünschen sich immer mehr Beschäftigte.
- Inflationsausgleichsprämie zahlen: Um die steigenden Preise bei Lebensmitteln und Energie ein wenig zu mildern, können Chefs noch bis Ende 2024 jedem Mitarbeiter bis zu 3000 Euro Inflationsausgleichsprämie zusätzlich zu Gehalt und Weihnachtsgeld steuerfrei auszahlen.
- Extraurlaub offerieren als Corporate Benefit: Durchschnittlich 28 Tage Urlaub pro Jahr sind vielen Angestellten in Deutschland zu wenig, Extraurlaub ist willkommen. Vielleicht nach dem Modell der Deutschen Bahn, die ihre Mitarbeiter regelmäßig entscheiden lässt, ob sie künftig mehr Geld oder mehr Freizeit wollen.
Dies sind nur Anregungen für Mitarbeitervorteile, mit denen Vorgesetzte dem steigenden Fachkräftemangel und der sinkenden Loyalität ihrer Mitarbeiter entgegenwirken können – ohne die Vergütung dauerhaft zu erhöhen.
Laut Arne Sjöström ist „Die Kreativität der Arbeitgeber gefragt“, um Mitarbeitende zu belohnen und zu binden. Um Mitarbeiter zu binden, müssen aber zuerst die richtigen Mitarbeiter gefunden werden.
Hier können wir gern helfen. Unsere besondere Expertise besteht darin mit klassischen und modernen Recruiting-Strategien und im Direct Search die passenden Kandidaten in kürzester Zeit vorzuschlagen. Denn wir wissen, das Teuerste an einer Vakanz ist die Zeit, in der die Position nicht besetzt ist.
Also nicht länger warten und noch heute einen Termin mit uns vereinbaren
