THE HUNT IS OVER
Höhepunkt des Glücks ist es, wenn der Mensch bereit ist, das zu sein, was er ist.
Prolog
Gut ist uns nicht gut genug. Unsere Kunden sind stets auf der Suche nach Exzellenz. Daher stellen wir höchste Ansprüche an unsere Kandidaten und empfehlen nur diejenigen, die uns ganz und gar überzeugen – mit ihrer außerordentlichen Leistungsfähigkeit und Zielstrebigkeit, als ausgewiesene Experten oder echte Führungspersönlichkeiten.
Diese Menschen haben das Potenzial, die Zukunft Ihres Unternehmens äußerst positiv zu beeinflussen.
Hier präsentieren wir Ihnen eine ausgewählte Persönlichkeit:
Personalleiter (m/w/d)
Profil ID:
600000001
Geburtsjahr:
1962
Verfügbarkeit:
nach Absprache
Das zeichnet unsere Persönlichkeiten aus
Personalplanung, Überwachung, Controlling
Optimierung von Arbeitsprozessen
Auswahl und Einstellung von Mitarbeiter
Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung in Personalfragen
Konzeption und Realisierung von Teambildungsprozessen
Aufgeschlossen, Jahrelange Berufserfahrung im HR Bereich im Internationalen Raum
Teamfähig, belastbar, eine gute Menschenkenntnis, Organisationstalent
Führungsbereitschaft
jahrelange Berufserfahrung absolut erfahren und sicher darin
Sympathisch, Aufgeschlossen und super Empathisch, Selbstsicher
Kommunikativ, Überzeugend, Motivieren
Schule / Ausbildung / Studium
Ausbildereignungsprüfung IHK, Leiter des betrieblichen Verbesserungsvorschlagswesens
Kenntnisse
EDV:MS Office, MS Power Point, SAP
Sprachen:Deutsch, Englisch verhandlungssicher
Berufserfahrung
09/2011 – 12/21 Leiter Personal, Kraftfahrzeughersteller, Berlin
– Verantwortlich für die NL Berlin-City, Berlin-Adlershof und Berlin-Potsdam
07/2007 – 05/2011: HR Director DTC ww
– Verantwortlich für 900 Mitarbeiter an 5 Standorten (Mexiko, USA, Europa)
– Einhaltung der Richtlinien des Sarbanes Oxley Acts nach amerikanischer Gesetzgebung
– Einführung von einheitlichen Bonussystemen an allen DTC Standorten
– Erarbeiten, Weiterentwickeln und Einführen von Messgrößen und Zielvereinbarungen (Leistungsbeurteilung)
– Erstellung von Personalstatistiken, regelmäßiges Reporting und Controlling in englischer Sprache
– Verantwortlich für die HR-Betreuung von 70 Vertriebsmitarbeitern (im Rahmen von Auslandseinsätzen) n Europa und USA
– Erfahrung mit Betriebsübergang nach BetrVG 613a sowie das Erarbeiten von Sozialplan und Interessenausgleich
– Erstellen von Firmenorganigrammen
Erfolge
– Einführung eines ITT Verhaltenskodex
– Implementieren moderner Vergütungssysteme und Zeitmanagement
– Einführung von Standards und Richtlinien
– Hohe Mitarbeiterzufriedenheit (ermittelt durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen)
10/1997 – 07/2007: HR Manager, Unternehmen für elek. Schaltgeräte, Berlin
– Verantwortlich für 280 Mitarbeter und ein HR Team von sechs Mitarbeitern (Personalreferent 10/1997 – 05/1998)
– Sicherstellung der Personalverwaltungsaktivitäten (von der Einstellung bis hin zur Kündigung, Lohn- und Gehaltsabrechnung einschließlich Jahresabschluss)
– Planen und Realisieren von Personalentwicklungsaktivitäten einschließlich Budgeterstellung
– Personalpolitisches Beraten der Geschäftsführung, der Vorgesetzten und der Mitarbeiter
– Hauptgesprächspartner des Betriebsrates
– Abschließen von Betriebsvereinbarungen
– Vertretung des Unternehmens „nach Außen“ (Arbeitgeberverband, Industrie- und Handelskammer, Behörden, Schule, u.ä.)
– Personalplanung, Erstellen von Personalstatistiken (Krankenstände, Fluktuation, etc.)
– Erarbeiten von Richtlinien und Arbeitsanweisungen
– Erstellen von Arbeitsplatzbeschreibungen
– Ermitteln der Firmenrenten und Betreuung von 170 Pensionären
Erfolge
– Ernennung zum HR Manager schon nach 8 Monaten
– Reduzierung der Mitarbeiterfehlzeiten um über 50% (Erhalt eines Firmen Awards) und dadurch Senkung von Personalkosten
– Sicherstellung/Einhaltung der budgetierten Personal- und Schulungskosten
– Mitgestaltung der Prozessabläufe zwischen allen beteiligten Abteilungen
– 100% Gewährleistung einer korrekten und pünktlichen Gehaltsauszahlung
08/1995 – 03/1998: HR Sachbearbeiter für projektbezogene Sonderaufgaben und Kommissarischer Vertreter für das Aufgabengebiet „Öffentlichkeitsarbeit“, Fluggastgeschäft, Berlin
– Bereitstellen von Daten für die Tarifverhandlungen
– Erstellen von monatlichen und jährlichen Personalstatistiken
– Projektleiter in EDV Angelegenheiten für den Personalbereich
– Darstellung des Personalbereichs in Sachen „ISO 9000“
– Zuständigkeit für die Herausgabe von Mitarbeiterinformationen
– Mitwirkung bei der Firmenzeitung
Erfolge
– Reibungslose Umstellung auf ein neues HR Computersystem
– Einführung einer Firmenzeitung, Verbesserung der Mitarbeiter-Information
– Erfolgreiches Bestehen von ISO 9000, 9001 und 14001
02/1991 – 07/1995: HR Trainee Ausbildung, Fluggastgeschäft, Berlin
Ziel: Durchlaufen aller Personalbereiche (Gehaltsbuchhaltung, Personal-Beschaffung, Personalverwaltung und Mitarbeiterschulung)
– Fertigen von Arbeitsverträgen
– Erledigung des personalbezogenen Schriftverkehrs wie Arbeitsbescheinigungen, Abmahnungen, Kündigungen, Aufhebungsverträge und Erstellen von Zeugnissen
– Führen von Personalgesprächen
– Verantwortlich für die NL Berlin-City, Berlin-Adlershof und Berlin-Potsdam
07/2007 – 05/2011: HR Director DTC ww
– Verantwortlich für 900 Mitarbeiter an 5 Standorten (Mexiko, USA, Europa)
– Einhaltung der Richtlinien des Sarbanes Oxley Acts nach amerikanischer Gesetzgebung
– Einführung von einheitlichen Bonussystemen an allen DTC Standorten
– Erarbeiten, Weiterentwickeln und Einführen von Messgrößen und Zielvereinbarungen (Leistungsbeurteilung)
– Erstellung von Personalstatistiken, regelmäßiges Reporting und Controlling in englischer Sprache
– Verantwortlich für die HR-Betreuung von 70 Vertriebsmitarbeitern (im Rahmen von Auslandseinsätzen) n Europa und USA
– Erfahrung mit Betriebsübergang nach BetrVG 613a sowie das Erarbeiten von Sozialplan und Interessenausgleich
– Erstellen von Firmenorganigrammen
Erfolge
– Einführung eines ITT Verhaltenskodex
– Implementieren moderner Vergütungssysteme und Zeitmanagement
– Einführung von Standards und Richtlinien
– Hohe Mitarbeiterzufriedenheit (ermittelt durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen)
10/1997 – 07/2007: HR Manager, Unternehmen für elek. Schaltgeräte, Berlin
– Verantwortlich für 280 Mitarbeter und ein HR Team von sechs Mitarbeitern (Personalreferent 10/1997 – 05/1998)
– Sicherstellung der Personalverwaltungsaktivitäten (von der Einstellung bis hin zur Kündigung, Lohn- und Gehaltsabrechnung einschließlich Jahresabschluss)
– Planen und Realisieren von Personalentwicklungsaktivitäten einschließlich Budgeterstellung
– Personalpolitisches Beraten der Geschäftsführung, der Vorgesetzten und der Mitarbeiter
– Hauptgesprächspartner des Betriebsrates
– Abschließen von Betriebsvereinbarungen
– Vertretung des Unternehmens „nach Außen“ (Arbeitgeberverband, Industrie- und Handelskammer, Behörden, Schule, u.ä.)
– Personalplanung, Erstellen von Personalstatistiken (Krankenstände, Fluktuation, etc.)
– Erarbeiten von Richtlinien und Arbeitsanweisungen
– Erstellen von Arbeitsplatzbeschreibungen
– Ermitteln der Firmenrenten und Betreuung von 170 Pensionären
Erfolge
– Ernennung zum HR Manager schon nach 8 Monaten
– Reduzierung der Mitarbeiterfehlzeiten um über 50% (Erhalt eines Firmen Awards) und dadurch Senkung von Personalkosten
– Sicherstellung/Einhaltung der budgetierten Personal- und Schulungskosten
– Mitgestaltung der Prozessabläufe zwischen allen beteiligten Abteilungen
– 100% Gewährleistung einer korrekten und pünktlichen Gehaltsauszahlung
08/1995 – 03/1998: HR Sachbearbeiter für projektbezogene Sonderaufgaben und Kommissarischer Vertreter für das Aufgabengebiet „Öffentlichkeitsarbeit“, Fluggastgeschäft, Berlin
– Bereitstellen von Daten für die Tarifverhandlungen
– Erstellen von monatlichen und jährlichen Personalstatistiken
– Projektleiter in EDV Angelegenheiten für den Personalbereich
– Darstellung des Personalbereichs in Sachen „ISO 9000“
– Zuständigkeit für die Herausgabe von Mitarbeiterinformationen
– Mitwirkung bei der Firmenzeitung
Erfolge
– Reibungslose Umstellung auf ein neues HR Computersystem
– Einführung einer Firmenzeitung, Verbesserung der Mitarbeiter-Information
– Erfolgreiches Bestehen von ISO 9000, 9001 und 14001
02/1991 – 07/1995: HR Trainee Ausbildung, Fluggastgeschäft, Berlin
Ziel: Durchlaufen aller Personalbereiche (Gehaltsbuchhaltung, Personal-Beschaffung, Personalverwaltung und Mitarbeiterschulung)
– Fertigen von Arbeitsverträgen
– Erledigung des personalbezogenen Schriftverkehrs wie Arbeitsbescheinigungen, Abmahnungen, Kündigungen, Aufhebungsverträge und Erstellen von Zeugnissen
– Führen von Personalgesprächen
Every morning in Africa, a gazelle wakes up, it knows it must outrun the fastest lion or it will be killed. Every morning in Africa, a lion wakes up. It knows it must run faster than the slowest gazelle, or it will starve. It doesn't matter whether you're the lion or a gazelle ‒ when the sun comes up, you'd better be running.
Ihre Ansprechpartnerin
Tabea Beyer